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奉献在岗位

1998-04-23 来源:光明日报 本报记者高晓明 夏斐 我有话说

30年前,数万全国汽车行业的精英,为建设第二汽车厂,从五湖四海来到了左依武当山、右靠神农架的湖北十堰这个只有2000多人的小镇。今天,东风汽车(集团)公司经过全体职工多年艰苦创业,已成为我国的主要汽车工业基地之一。如今,王涛的业绩在已有40多万人口的十堰市家喻户晓。

“当工人就得好好干活”

这句话是23年前,王涛刚进厂时,他的父亲对他说的。他一直牢记这句话,也一直这样要求自己。每天上班他总是第一个赶到,下班又总是最后一个离岗,加班加点干通宵,哪次也少不了他。23年来,他装配和调整15万多辆汽车无质量差错,义务献工5000多个小时。而在做到这些的同时,他还要忍受脉管炎的折磨。

1987年冬,王涛和工友们一连几天在雪地里调车,雪灌进鞋里,脚冻伤了。脚趾红肿、溃烂,起初以为是冻伤,可是怎么治也治不好,后来被确诊为脉管炎。1992年放高温假时,厂里找了便车,让他去山东济宁看病,医院留他住院治疗。最初几天看到同室病友缺胳膊断腿的,他心里也很害怕。医生说他的病要是不控制住,严重了也可能被截肢,要他起码住3个月院。可他却想,得了这病光急也没用,再说厂里正忙,自己又是调整班的班长,就找医生开了3个月的脉动丸回厂了。临走时医生一再叮嘱他,半年后一定去复查,可他回到了调车场,摸着汽车,把复查的事也就忙忘了。

1992年11月末,大雪过后,滴水成冰,在距市区3公里外的垭子口临时交车工棚,更像是一座冰窖。这时,厂里要求王涛任班长的调整班3天之内完成296台东风八吨平头柴油车的调整入库任务。当时,这种车是东风公司的新产品,驾驶室、变速箱是日本技术,康明斯发动机是美国技术,仪表机芯、制动阀是德国技术,加上刚投产装配工艺不完备,调整的难度非常大。白天,王涛和工友们一起忙;晚上,他把其他人“赶”回去休息,自己和副班长李金贵继续赶任务。连续奋战了三天三夜,困了,找个稍微避风的地方打个盹,抽根烟提提神,接着再干。

第三天的凌晨两三点钟,王涛在上驾驶室时,一手提着左脚,连上了四五次都上不去。老李走过去问:“老毛病又犯了吧,让我看看。”一看,吓了一跳,王涛的左小腿乌黑发紫,脚肿得像个面包,中趾溃烂的地方流着浓血。李金贵含着泪劝说:“王工,你休息一下吧。”王涛笑笑说:“眼下是月末最后一天了,休息留给下个月吧。”“可你的脚……”“现在,忙才能治冷,也能护身。”王涛跺跺脚说。

就这样,王涛以惊人的毅力,顽强地坚持调整完最后一台车,就一头倒在储备车驾驶室,直睡了整整8个钟头,到晚上10点才被冻醒。

像这样干对王涛来说是常事,他为什么能有这样的干劲,请听听他的心声:要是不好好干活,从大的方面说,对不起工人阶级和共产党员的光荣名字。从良心上讲,也对不起工厂,对不起工厂发给的这份工资。你说你有技术,这技术是谁给的?是工厂给的。因为你进厂时,一无所知。再说,现在搞社会主义市场经济,我们当工人的体会也很深。汽车畅销了,当工人的不多装快调整,就满足不了市场的需要,企业就不会有效益。如果我们生产的汽车在用户心中没了信誉,卖不出去,积压在仓库里,到那时,我们这些当工人的,到哪里去领工资。因此,我始终认准这个理儿,当工人,就得好好干活。

“只要工厂需要,我一定继续干好调整工”

王涛曾被提升为装配工段长,本可以由此走上管理岗位,可出人意料的是他却主动要求从工段长的位置上退下来。那是1992年年初,“八平柴”市场俏销,生产任务一再追加,给调整工作带来很大的压力。本是个技术精湛的调整工王涛,看到自己的老行当出现梗阻,用户坐等提货,心急如焚。他向车间主任提出:“调整任务这么紧,我想回调整班,工段长就不当了吧。”

主任一愣:“工段的工作也很重,你要在这个岗位上多锻炼。”“现在调整人手紧,熟手也不多,我回去搞调整,和大家一起干,对厂里作用可能大些,工段长就让其他同志干吧。”

在他的一再坚持下,车间同意了。辞“官”后的王涛,一心扑在调车场,以熟练的技术和勤奋工作的精神,影响着周围的人。汽车调整工常年露天作业,晴天一顶草帽,雨天一身雨衣。要受寒冬的冷,也要挨酷暑的热。1993年盛夏,王涛带领两个青工调修260多台平头柴。火辣辣的骄阳把通身是铁的汽车变成了大烤箱,两个青工一个钻进驾驶室不到几分钟就跳出来喊头晕,另一个从车间拉来水管子往车上一通淋,最后两个人都打起了赤膊。只有王涛为了节省时间,找了顶破草帽,在水里一浸,往头上一扣,钻进驾驶室一干就是几十分钟。几年后,青工柳茂回忆起当时的情景感慨道:那时,全厂都干得苦,我们跟着王工干得更苦。常人吃不了的苦,王工能吃,何况他还有那个病。如今人们常谈论观念更新,有人更新得算计收入成倍地增长,干起活来却俩不抵一个;王工呢?少说一个人干了三个人的活,前后相比,王工是一个顶六!

从工段长到调整工,不但工作更累,月收入也少了40元,有人说他“太傻”。可王涛却说:“人各有志”,我觉得自己当工人更合适些,随着时代的进步和公司的进一步发展,新产品将越来越多,技术会越来越先进,给调整工提出的要求也越来越高,每天摸着各种类型的车,了解不同的结构和性能,处理、排除各种各样的故障,可以学到不少东西,日积月累也是一笔不小的财富。再说我打心眼里喜欢干调整工,这工作既有新鲜感,又富有创造性,别看汽车是个铁家伙,冷冰冰的,可相处长了,好像有了灵性,有了感情,一天不见,一天不摸,就觉得空落落地惦记得慌。

“我们调整工,没有半点理由不重视质量”

王涛常说“我们生产的汽车,如果质量不好,一上路就人命关天,责任该多么大!”碰到汽车的质量问题,王涛从不马虎。一次,一台车的变速箱出了点小毛病,说起来也没有太大的影响,用一段时间磨合一下就会好。可要打开处理起来,没有大半天弄不完。这个厂的服务队员感到平时与王涛关系不错,想请他帮忙跟质检员通融一下,不修算了。可王涛一听就变了脸,很认真地说:“我们都得对用户负责,你想,今天你糊弄过去,明天他糊弄过来,最后糊弄的不还是用户,砸的是东风车的牌子,这也就是砸我们共同的饭碗。”一席话说得那位队员简直无地自容,从此,谁也不敢在王涛面前提“通融”二字。认真对待每一个细小的质量问题,成了所有服务队员的自觉行动。

还有一次,有台车怎么也挂不上档,下不了线。王涛凭多年的经验认定是离合器出了毛病,但配套厂家的服务队员却一口咬定他们的产品从没有质量问题,并发誓说,要真是他们产品的质量问题影响了装车,甘愿受罚。一时间双方僵持不下。王涛让大伙把车先推下线,说等检查了再说。离合器一打开,服务队的小伙子傻眼了,怎么离合器里注满了黄油?因为按工艺规定,离合器里应加注离合器专用调合油,而这台离合器装配时不知怎么误加了黄油,造成了离合器粘住挂不上档。这家配套厂因此按规定被罚了款。事后,王涛找到这个服务队员,语重心长地说:“你对自己产品有信心,这个我能理解,产品质量这个事不怕一万,就怕万一呵。有一点毛病留到用户手中都是大毛病。只有产品质量好,用户才会买我们的车。我说得重了一点,目的还是为车的质量好,你别太放在心上。”从那以后,这小伙子逢人便说:“对王涛我算服了。”

20多年来,王涛付出了许多,也得到了许多,企业和社会对他所做的一切给予了充分的肯定。他先后20多次获得公司、市、省和部级劳动模范称号,1996年,他荣获了全国“五一”劳动奖章。

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